Dijital Dönüşüm
TÜBİTAK DDX Dijital Dönüşüm Olgunluk Analizi ile sonuçlarınızı analiz ederek, işletmenizin dijital dönüşüm hedeflerine ulaşması için detaylı stratejik yol haritası hazırlıyoruz.
Dijital dönüşüm, toplumsal ve sektörel ihtiyaçlara dijital teknolojilerin entegrasyonuyla çözüm bulmanın, buna bağlı olarak iş akışlarının, kültürün gelişmesi ve değişmesi sürecini tanımlayan bir kavramdır.
Günümüz iş ortamında dijital dönüşüm, teknolojiyi süreçlerinizle bütünleştirmekten daha fazlasıdır. İş yapış biçiminizi veri odaklı, uyumlu ve sürdürülebilir bir yapıya dönüştürmeyi gerektirir. TÜBİTAK tarafından geliştirilmiş DDX (Dijital Dönüşüm Değerlendirme Modeli), işletmelerin dijital olgunluk seviyelerini nesnel olarak ölçen, mevcut durumdan hedeflenen dijital performansa giden yolu açıkça gösteren kapsamlı bir değerlendirme ve yol haritası modelidir.
Dijital dönüşüm konusunda farkındalık yaratmak, yol göstermek, şirketlerin mevcut dijital dönüşüm seviyesini belirlemek, şirketlerin gelecek hedeflerini gerçekleştirmelerini sağlayacak, rekabet gücünü ve verimliliklerini arttıracak dijital dönüşüm projelerini önceliklendirmek uygulanan modelin hedefleri arasındadır.
Dijital Dönüşüm Değerlendirmesinde Boğaziçi Üniversitesi ve TÜBİTAK – TÜSSİDE arasındaki protokole istinaden D3A Dijital Dönüşüm Değerlendirme Aracı kullanılmaktadır. Dijital Dönüşüm Değerlendirme Aracı (D3A) Boğaziçi Üniversitesi Endüstri 4.0 Platformu tarafından şirketlerin dijital dönüşüm seviyesini ölçmek için geliştirilmiş bir değerlendirme aracıdır. D3A şirketlerin mevcut dijital dönüşüm seviyesini beş ana başlıkta ve 0-4 ölçeğinde değerlendirir.
Dijital Dönüşüm Değerlendirme ve Yol Haritası çalışmasının birinci adımında şirket ile yapılan görüşme sırasında toplanan bilgiler konsolide edilerek DDX Danışman tarafından boyut kriterleri ile eşleştirilmekte, sistem tarafından 0-4 aralığında puanlara dönüştürülmekte ve bu puanlar şirketin dijital dönüşüm seviyesinin belirlenmesinde kullanılmaktadır. Değerlendirme aracının kullandığı 5 boyut bulunmaktadır; Kurumsal Yönetim (Strateji geliştirme yöntemi, dijitalleşme stratejisi, çalışan gelişim ve eğitimleri, bilişim teknolojisi yapılanması, veri kullanımı), Müşteri Yönetimi (Satış, pazarlama, sipariş, müşteri verisi ve satış sonrası hizmetler), Ürün ve Ar-Ge Yönetimi (Ür-Ge ve Ar-Ge yapısı, inovasyon faaliyetleri, ürün özelleştirmesi, ürünlerin dijitalleşmesi ve üründen toplanan veriye ilişkin yeni ürün ve hizmet yaratılması), Tedarik Yönetimi (Planlama ve malzeme gereksinimi, tedarik, stok, depo ve sevkiyat), Üretim Yönetimi (İş emirleri, çizelgeleme, duruşlar, malzeme hareketleri, kalite ve bakım)
.jpg)
DDX Süreci
Başvuru ve Eşleşme: İşletmeler DDX portalı üzerinden başvuru yapar, akredite dijital dönüşüm danışman havuzuna erişir ve kendi sektörlerine uygun bir danışmanla eşleşirler.
Dijital Olgunluk Analizi: Danışman, işletmenin süreçlerini, teknoloji kullanımını ve dijital strateji yetkinliklerini değerlendirir. Bu analiz, dijitalleşme seviyesini ölçer ve güçlü/zayıf yönleri ortaya koyar.
Yol Haritası Hazırlığı: Değerlendirme sonuçlarına göre, işletmenin dijital dönüşüm yol haritası oluşturulur; öncelikli adımlar, kaynak planlaması ve stratejik hedefler tanımlanır.
Uygulama & İzleme: Belirlenen yol haritası doğrultusunda dijitalleşme projeleri hayata geçirilir, performans izlenir ve gerektiğinde stratejik uyarlamalar yapılır.